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初中第一学期教学计划3篇
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将学习新的知识,有新的感受,让我们对今后的教学工作做个计划吧。以期更好地开展接下来的教学工作,下面是小编收集整理的初中第一学期教学计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
初中第一学期教学计划 篇1
一、指导思想
本学期教务处将深入落实贯彻《温州市四项达标》要求,围绕学校“稳定发展、铸优品质”的发展目标,更新观念,明确各年级教学重心,优化教学方式,提升教学质量。根据学校对教务处工作的要求,以全面提高教学质量为首要任务,研究学校高位发展时期的新增长点,新的生源情况下的稳定点,充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”功能,抓基础、创氛围、求发展,强化教学工作的全程管理,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,充分调动全校教师工作和学习的积极性,推动学校教学工作再上新台阶。
二、工作重点及创新思考
1、重视年轻教师的培养。
本学期把年轻教师作为学校的重点培养对象。要求四十岁以下的年轻教师,一学期至少在组内开一节公开课,同组教师必须参与听课。四十岁以上的中年教师尽量开课。开课时,做到课前进行集体备课,课后互相交流。有记录、有改进建议。
2、狠抓教学常规的检查监督,听课、备课、作业、考试、课堂全程监控,做到有布置、有检查、有反馈。规定一学期,在期中和期末分别由教务处组织教研组长,对个教师进行备课、改作检查,检查结果存入教师个人档案。
3、加强教学质量的分析、监控、管理。每学期至少进行期中、期末两次质量检测监控,九年级还可以增加次数。每次检测都有质量分析。
4、充分重视教研组的作用,加强集体备课管理。以教研组为载体,开展集体备课多种形式的教学活动,具体安排由教研组长召集组内成员讨论而成。
5、继续重视校本培训活动,充分利用校本培训这个教学平台,有效提升教师业务水平,提高课堂四十分钟的效率。
6、鼓励教师参加上级要求参加的教研活动。要求有反馈材料,并提出相关建议。
7、充分利用优秀教师和中老年教师的.教学经验,开展以老带新、以优带新活动,使本校教师互相学习,共同进步。
8、规范请假制度。
教师有事情,必须先请假,并写好请假条,三天内由教务处审批,三天开始及以上,由校长室审批。请假老师自行安排妥当课务之后,方可离校。代课老师凭有教务处或校长室签字的请假条代课。如遇特殊情况,教师可先电话请假,并安排妥当课务,回校时要及时补写请假条。
9、规范课堂秩序管理,不迟到、不早退,上课不接手机、不吸烟。上课期间,一般不能离开课堂。使学生在四十分钟内,均在老师的主导下学习。
10、认真备课、规范上课,及时改作、重视检测、耐心辅导、不弃后进生,一切教学活动,都以温州市“四项规范达标”的规定为标准。
三、工作目标及主要工作
1、严格执行教育法规,加大执行法规的检查力度,督促教师不随意增减课时或换课;严格执行课时计划,加强作息时间的管理,不侵占学生自主学习的时间。
2、狠抓教学管理,提高教学质量。加强对教师教学常规工作的检查力度,严禁无教案上课,要求每位教师教后有反思,同时进一步健全教学质量评价体系,充分调动全体教师教学的积极性和主动性。九年级段要确保在20xx年中考中顺利完成学校的要求。
5、加强对九年级工作的督促和指导,努力提高服务意识。做好信息的搜集与整理,组织上届九年级和本届九年级备课组长间的经验和信息交流会,建立九年级部分重点学生的跟踪档案,在中考动态、对外联系和进行宏观指导等方面,多做研究,多予关注。
6、做好教师的业务档案的记录和整理工作。
7、有计划、有目的地对全校教师进行随堂听课,尤其是多听九年级的课,通过听课,准确了解九年级学生的学习状况、思想状况和教师的教学情况等。
9、加强考试工作管理,控制考试次数,提高考试的有效性和针对性,严明考风考纪,落实考试后的分析与总结(试题命制分析、成绩分析),制定培优辅差的具体措施。
10、有计划有组织的对新教师进行培训。
11、加强学生学籍管理,建立学生电子档案。
初中第一学期教学计划 篇2
一、指导思想
本学期,教科室根据教育局的总体部署,结合学校工作计划,以全面实施素质教育为目标,以省、市规范办学相关意见为指导,进一步推进课堂教学改革,推广我校“互慧”课堂教学研究成果,进一步转变教科研工作方式,提高教科研工作实效,努力提升学校的科研工作水平和教师的科研能力,以“互慧共生”为最终目的,锤炼名师队伍,锻造精良师资,为学校的特色发展、内涵发展作出贡献。
二、主要工作及目标
1、贯彻“互慧”理念——锻造精良师资队伍
我校教师具有良好的基本素质,教学工作尽心尽责,但是,近年来,我校教师成长速度渐缓,面对这种情况,我们要引导教师在完成本职教学工作的同时,思考如何向更高的目标迈进,如何使自己的教育教学工作更有品位。以“教师专业成长工作室”为平台,在搞好师资梯队建设的同时,及时发现和培养教科研骨干,全面落实“名师引领、教师互慧;自我发展、幸福成长”二大工程建设要求,促进教师队伍专业素质发展。
名师引领、教师互慧:主要通过两个工程来实现,一是“名师发展工程”,二是“优秀人才培养工程”。
“名师发展工程”主要以“导师工作室”为发展平台,在校内营造主动发展的氛围,促进青年骨干教师快速成长,力争获得骨干教师教育优秀人才称号的'快速晋级和人才数量的有效增加,从而由点成片、以片带面地引领教师队伍专业成长,促进教师队伍素质的群体发展。
通过导师引领、骨干推动,促进梯队发展老师深入教学研究,开展学科有效教学方式和策略等方面的研究,获得学科教学质量和课堂教学水平的显著提升。
“青蓝工程”务实推进:扎实实施“青蓝工程”,落实师徒工作职责,充分发挥“教学、班务、教科研”三个方面骨干教师的“传、帮、带”的作用。组织名师上示范课、开设讲座、开展主题活动,真正发挥“头雁”功能,快速引领教师专业成长。
“优秀人才培养工程”分级实现:一是骨干队伍锻造工程。开学初,组织教师根据优秀教育人才评选项目自评打分,对各级各类优秀教育人才的成长目标分段达成情况进行摸底,使各级人才进一步明确成长方向,制定可行计划。教科室按期跟进,促进骨干和“准骨干”之间的互慧成长。二是教坛新秀培养工程:策划组织青年教师虚心学习“互慧”高效课堂教学模式的成功经验,在开设公开课、听评课及论文撰写方面有更高追求,为我校“互慧教育”添砖加瓦,发热增彩。
自我发展、幸福成长:本学期,大力开展“让人生因自我修炼而精彩”系列活动,借助读书活动的契机,有意识地引领全体教师抬起头来做教师,让教育教学变得生动活泼,体现出积极健全的生命意识,彰显出朴实的人文情怀,充满生命的气息,全面实现自我发展。着重进行18项最关键的修炼:如何精心备课;如何提高说课艺术;如何上好课;如何听课更有效;如何成为评课的能手;如何设计和批改作业;如何把握命题的艺术;如何做好班主任;如何创建优秀的班集体;如何搞好班级文化建设;如何开好主题班会;如何开展好班级活动;如何把握家访的艺术;如何开好家长会;如何写好学生评语;如何开展课题研究;如何写好教科研论文;如何有效提升专业修养。通过以上修炼,增强教师的使命感和成就感,走在自我成长完善的幸福大道上。
2、抓好两类课题——扎实推进立项课题和微型课题研究
根据既定的xxxx年度省、市“十二五”教育科学立项课题工作计划安排,积极做好部分市级课题结题的相关准备工作,争取所有课题顺利结题。邀请有关专家对学校教科研工作进行指导,积极推动课题研究工作,为“十三五”课题申报做好准备,督促各课题组根据课题研究计划,强化过程管理,扎实开展研究活动,积累研究资料,提炼研究成果。
进一步放大“互慧”教育效应。以“导师制”为依托,最大限度地发挥“教师互慧组”和“学生互慧组”的作用。大力开展教师互慧和学生互慧成功案例展示,推荐优秀的做法和成功的经验。让研究成为教师的自觉行为,使教师和学生进步之路有捷径可走。力争通过本课题的研究,大面积提高我校教师教育教学水平,打造我校教育教学特色,促进教学有特色的名教师形成,逐步形成具我校特色的校本课程。
根据学校发展实际,指导教师申报新一年度如皋市微型课题。课题结合教学实际,以提高教学质量和学生思想教育为主题,力争人人参与,中考科目老师必须参与,学校力争立项30个课题。深入研究部分教学质量滞后的班级和教师的成因,提出建设性帮扶策略。
各省、市、县课题组有计划、有目标地开展课题研究,多出研究成果,优秀成果向《如皋教育研究》、如皋市课题研究网投稿。教科室及时进行资料检查和存案,充分体现研究过程,让课题研究不流于形式。
3、搞好一项活动——开展“互慧”课堂观察活动
本学期,配合教导处,全面深化课堂教学改革,开展好“互慧”课堂观察活动,拟定本学期以两个中心组(语文和数学组)为龙头,在各学科中进行“互慧”课堂观察研究活动,要通过课堂观察,引领教师发现、分析和解决教与学的问题,特别在观察结束后,各个学科组要整理出较完整的观察结果与问题发现,进行开放性的讨论,改善教学研究方式,促进高效课堂的形成。让研究成果转化为教学生产力,实现课堂教学真正由有效变成高效。
借打造我校“互慧教学”课堂教学特色等活动,强调“互慧”多元性,实现“互慧”效益的最大化,努力探索符合我校实际、促进教师互慧成长的新路子。
4、建好一个阵地——改进《如皋市实验初中教科研动态》
本学期教科室将继续编印《如皋市实验初中教科研动态》,选印教育教学前沿资料,宣传先进教育教学理论,尤其是体现我校“互慧教育”的相关理论,推荐优秀教学案例,发表本校教师优秀教育教学成果,推广教师读书心得,促进广大教师加强理论学习,转变教育观念,增强创新意识、质量意识和效益意识,提高教科研的能力,为强化我校“互慧教育”品牌效应和形成并推广课堂教学特色提供思想和理论基础。
5。展望一个愿景——省、市“十三五”课题研究规划
“十二五”期间,我校创新发展理念,丰富发展内涵,优化发展环境,破解发展难题,全面实现了“十二五”计划预期目标。展望“十三五”,我校将迎来一个全新的发展时期。“十三五”时期,是我校加快发展方式转变,推进率先发展、科学发展、可持续发展的重要时期。本学期,科室以学校“率先发展、科学发展、可持续发展”为核心,提前做好省、市“十三五”课题研究规划。
初中第一学期教学计划 篇3
一、指导思想:
根据学区中心校学年工作要点、及学校工作意见,本学期教学工作坚持以科学发展观为指导,以建设高素质的教师队伍为切入点,以科学提高教学质量为中心,坚持规范管理,坚持内涵发展,扎实工作,开拓进取,努力实现我校教育事业的新跨越,为社会、上级主管部门交上一份满意的答卷。
二、主要工作措施
(一)对教师加强思想理念引领和师德师风教育,增强工作责任心。
1.要求每一位教育工作者爱岗敬业,以校为家,热爱自己的本职工作
2.遵循“尊重管理”的理念,即“求是”思想,尊重各班实际,尊重各类学生的实际,尊重教师育人水平的实际,因班施教,因人施管。
(二)以提高教学质量为重点,狠抓教学常规,使教学管理向规范化、精细化和人文化的方向靠拢,深化课堂教学改革,以新课程理念促进教学质量的不断提高。
1、教学质量是学校的生命线。学期初年级主任要给各年级提出本学期的具体奋斗目标,充分发挥集体智慧的作用,严格抓好集体备课活动,教案学案一体化,进一步推进课时练,周结练,月检测,切实做到精选、精练、精批、精评;作业做到量合适,难易适中,有发
必收,有收必改,有改必析,有析必评,有评必纠,做到堂堂清,天天清,周周清,月月清,落实教学过程。
2、坚持常规管理制度化,做实教学“六认真”
①备课求“严”,优化教师备课,提高教师课堂教学水平。人人有备课本,各类课都应书写在备课本上,分层次备课,不同类型的课备法不同。
②优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。
严格遵守学校的课时计划和教学进度,根据各学科或学科课时的`实际要求,以及任教班级学生实际情况,完成课时计划,研究教学投入方式,合理分配讲练时间,改革教学方法与手段,实现师生互动,调动学生学习积极性,最大限度地提高学生掌握知识和运用知识分析问题、解决问题的能力,也即作业、应考的能力;坚决禁止满堂灌填鸭式课堂教学。
③优化作业,帮助学生提高应用知识的能力
教师应切实加强对作业练习布置的针对性、精准性、可行性的指导。充分考虑学生实际,分层次作出要求,让各层次学生各得其所,使作业的优化成为提高升学质量的增长点。
④优化辅导,帮助学生查漏补缺。
对各层次学生存在的问题在辅导时分对象给予个别解决,对特殊的对象主动查询、辅导。
⑤优化考试,检测,巩固课堂教学的成果。
强化考试管理,严肃考风考纪,并对考试结果进行科学分析,及时反馈,提高课堂教学质量,教导处要加强督促和检查。
⑥优化教学手段,提高各种教学媒体的功效。
(三)积极改革课堂教学,促进教师教学方式的转变
①加强对课堂教学的科学评估,我们将以教学方式和学习方式的转变为主攻方向,进一步深化课堂教学改革,要有力加强对课堂教学效率问题的研究,把促进教师和学生共同发展作为评价课堂教学的重要指标,a.进行“三学研究”:以学定教,以学施教,以学论教。b.施行“三导教学法”:先试后导,先学后导,先练后导。c.消灭三种不良课堂:“乱、死、水”课堂。d.努力打造“三效课堂”:让学生积极主动学习的有效课堂,以学生掌握应用为目的实效课堂,以学生能力素质得到提升为归宿的高效课堂,形成“主导不主宰,放手不放任,互动不互乱”的高效课堂教学模式。坚持备考选题的精准性,训练过程的形成性,批改辅导的针对性,能力水平的实战性,最大限度地提高课堂教学效益。
(四)以毕业年级为龙头,强化目标意识,注重精细化管理。毕业年级的出口质量永远是社会的热点话题,在教学质量评估中,要坚持“双重”:重集体,重个人(首先看年级总目标,再看班级完成目标,最后再看个人位次),各年级和各班应以目标为导向,向管理要质量,向管理要效益,努力实现既定目标。
(五)强化教学过程检查。
通过普查、抽查、问卷调查和评教等多种方式,及时跟踪掌握和研究学校的教学工作进展情况。
1、定时集中检查和不定时抽查相结合,教学常规考核经常化,增强针对性。
2、全面检查和重点检查相结合,重点检查可能出现的薄弱对象和环节,使教学过程中出现的问题能够及时发现和纠正。
3、各年级对平时教学工作进行检查考核,集中检查时,统一安排,固定人员对各年级某学科、某个项目进行检查,以便统一掌握情况进行比较,统一考核标准。
4、加强检查的针对性:确定检查的重点环节,如备课、作业布置与评改、单元过关检测、辅导等。
5、建立教案抽验制度,加强对教师个人备课质量的检查。成立教案抽验小组,每学期每个教师至少接受一次查验,客观、公正评价,考查结果纳入教学考核。对不合格教案限期整改并定期回访。
6、抓好教学管理的几个重点环节,个人备课质量、学生作业。 作好月考和期中、期末考试的制度化工作。
(六)认真开展教研工作。
本学期我们将进一步完善校本教研制度,将教研重点放在课堂,充分发挥群体优势,聚焦课堂教学,提高教育教学质量。
1、以制度强化教研工作。教研工作立足本校,从实际出发,建立切实可行的教研制度,教学评价制度,从制度上保证每一位教师自
觉探索教学改革,重视教材研究,教法研究,学生研究,在研究、反思中提高教学实践能力,全面提高教育教学质量。
2、领导高度重视教研。学校校长、教务主任和教研组长要深入课堂听课,积极培养青年教师和骨干教师,力争使骨干教师成为名师。学校要充分发挥骨干教师的带头作用,让骨干教师发挥引领作用。
3、学校要营造教研氛围,为教师专业发展创建机会,为教师才华展示搭建平台。通过开展校本教学研究,改善我校教育教学现状,提高教学质量,促进教师和学生的共同发展,共同成长。
4、确保校本教研的时间,要求教师每周自研两小时以上,学校组织教师业务学习两周一次。
5、充分发挥县乡两级骨干教师的引领作用,为教师发展、提高、展示搭建平台,促进教师主动发展。骨干教师要为学校的教学做出贡献,给自己定出研究目标,通过组织研究带领一批教师,在研究中学习,在学习中提高,促进自身发展和教师成长。以此促进本校教学质量的提高。每位骨干教师要做到“五个一”,一年研究一个小课题,一年出一个研究成果(论文或经验总结),一学期提出一项教改意见,一学期帮扶一位青年教师,一学期上一堂高质量的示范观摩课。
6、鼓励相互学习,取长补短。听课是有效途径,要求每学期分管教学的领导听课应不少于60节,教师听课至少20节,青年教师听课应达30节。
(七)进一步规范体育、艺术、实验、信息技术等非考试课程的课堂教学秩序,管理好实验室、微机室、语音室、图书室等部门,充
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