生产车间质量征文范文400字(通用21篇)
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生产车间质量征文 1
我们是企业的职工,企业靠我们发展,我们靠企业生存,这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识,质量就是生命,提高质量意识必须落实到每天的工作中去.如今,在轮轴事业部毛坯减重,提高产品成材率的大背景下,给我们箍环员工操作时轧制尺寸的控制带来了更大的难度。
面对严峻的生产形势,箍环生产团队努力克服人员少,设备运行故障多等重重困难,团结一致化压力为动力,带领一线员工严守轧制工艺纪律,加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作,并在各个作业区广泛开展质量讨论与总结,结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。
“生产必须精益求精”,箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中,贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗,通过不断加强岗位理论学习,和精湛的实际操作技能,以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚心的服务去赢得客户。
质量是企业之本,质量是企业的'生命。作为新时代的马钢产业工人,我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念,更要不断创新,超越,在工作中时刻把“产品质量装在心中”,打造出一流的品质,践行对质量工作的庄严承诺。
生产车间质量征文 2
人为本,质为基,企业大厦平地起。我们每一个林洋人都深刻牢记质量是林洋人的生命。
我们部门负责来料的检测,就是把控质量的第一道“关口”。我们的职责就是对采购部的物料做好测试。在检测过程中,如果样品的参数不在要求的范围里,那么,我们第一时间不是判断样品是否合格,而是反复确认测试方法是否正确、测试仪器是否存在问题,测量参数时所在的环境中的温湿度是否有偏差……这些都是我们去否定某个不合格的样品时必不可少的因素。这不仅仅是我们的.任务,更是在为后续产品生产做好保障,不放过任何一个质量问题。
对于客户来说,需求的是高品质的产品和服务。我们只有提升生产质量、生产效率,才能保证我们产品的优质性,这也是使企业质量飞跃不可或缺的。我们为客户不断提升产品的品质,客户对产品更加满意、认同,客户也必将对公司更加认同。
产品质量是我们每一个职工做出来的,而不是质检员检出来的。百年林洋这个目标要靠我们每个林洋人的共同努力才能实现,只有我们都坚持先质后量,坚决把好质量关,才能实现林洋百年品牌的梦想。
生产车间质量征文 3
质量对一个企业的重要性是不言而喻的,精筑集团自成立伊始,就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神,为我们做出精品工程提供质量向导,并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中,更融入到我们生产过程中的每一道工序。
“要像对待生命一样对待我们的工程质量”,这句话说起来简单,但把它细化深入到我们具体工作中去,并做好,则需要每一个人切切实实的行动。比如:作为一个现场施工管理者,我们是代表企业履行企业与业主签订合同中质量管理目标的实施者,我们质量意识的强弱,就直接反应施工质量的好坏。而施工质量是一个施工企业的`生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉、靠信誉争市场,靠市场增效益,这不仅关系企业的生死,更关联我们的存活,所以,对质量,我们不仅要心动,更要行动,增强质量意识,提高技术素质。
生命是神圣的,工程的生命就是质量,而质量要靠每一个员工的努力,让我们像生命一样去对待质量,为精筑的发展贡献一份自己的力量。
生产车间质量征文 4
质量是什么?新员工入职培训说:质量是满足需求的程度!满足60%,80%,还是100%的需求?当然100%啦!
这就是质量吗?
生产线操作工人按操作指导一步一步完成装配,这就是完成了自己的质量目标!我作为最后一道工序的员工,经常发现或面临前端遗留的质量问题。为什么会有这些问题?这其实是各个员工对质量的心态,100%的质量是不会出现这些问题的。我想给大家提一个醒:质量不仅是满足客户、领导的需求,还是每个员工内心里面的一杆称!
物理学上说质量就是一个物体的`重量,质量其实就是一个秤砣,当我们明白质量的重量的时候,我们的工作,目标就会和质量保持一个平衡!如果我们生产出一个产品,连自己都觉得质量不行或者有问题,我们能保证满足消费者吗?
任何事情都有一个蔓延性。如果生产过程中发现问题了,师傅、组长说没事小问题,那我以后也可能给别的员工说小问题。有句话是“我们知道自己该做什么”,正是这样,当知道自己的职责,我们的质量才能提升!我并没有任何能力,我只能把机器擦的更干净,打好每一颗螺丝,这就是我的职责!
希望每一个员工都能正视工作中出现的小问题,并积极提出解决方案!
生产车间质量征文 5
如果没有一线施工经验,当质量出了问题,大部分人会认为是质检员没有把好关,其实,这样的回答是片面的!实际上,我们都知道,工程是每一个一线人员干出来的,而不是质检员及各部门检出来的。因此,应该提高一线工人质量责任意识,把工程质量深入到每一位工人的`心中。
培训是基础,是增强责任意识的第一步。在大部分工人心中,施工紧紧是一项任务,长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变,造成了大量的整改、返工。思想的转变是一个长期的过程,首先,项目部要有计划的组织质量培训教育,对工班组就各工序进行针对性培训和考核,明确每一位工人的职责,利用晚上时间观看相关视频,逐步形成质量观念。
尊重一线工人,提高一线工人的归属感。项目部的每一个成员都是项目的参建者,项目部的工作重心可以向一线多倾斜,对一线工人给与足够的关心与尊重,提高他们的归属感。工人有了归属感,就会从自身严格要求自己,提升质量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回报,项目部可以通过日常巡检,评比优秀施工班组和优秀员工,发放相应奖励,形成一种良性循环。
心中有意识,手中有质量。质量要从一线抓起,努力提高一线工人的质量责任意识是质量提升的第一步,也是最经济、有效的一步。愿不久的将来,质量责任意识扎根在每个人心中;愿百年以后,我们的工程都能经受得住时间的考验。
生产车间质量征文 6
质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面:分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。
分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量,确认物料提货时间窗,确定具体提货车辆、车次。首次分单计算,反复检查验证,保证物料及时到达生产线旁。
装卸是基础。培养驾驶员责任意识,现场监督每一车物料的'装卸过程。装车与卸货一致,装车质量能提高运输质量。单单相符,单货相符,单局一致,是提升服务质量的有效保证。
运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶,GPS全程跟踪,现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。
管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训,不断培养驾驶员的业务能力,提高工作水平,加强内部管理要求。不断强化部门内部,做高质高效的管理团队。
“以客户为中心” 使我们的核心价值观,高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理,部门内部团结一心,齐头并进,在整个运输环节,为客户交一份满意的答卷。
生产车间质量征文 7
九月为公司的质量月,为响应“我为午轧提建议,午轧为我谋福利”的号召,我厂由上层领导到员工都积极发表自己的意见,为了生产角槽钢,生产好角槽钢。
众所周知,一个没有实力,空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的,要在市场上建立自己的企业品牌就要以产品品质为基础,真材实料为保障,环保节能为标准,为广大客户提供放心,性价比高的产品,才能让超越同行。凭借良好的信誉,优质就产品,合理的价格做出的.品牌才有竞争力。
质量和品牌是一个企业的生命,质量是产品的基础,没有质量,什么品牌、发展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的,那质量是怎样保证并且提升的,是靠每一位员工的责任心。质量是人控制的,员工的责任心是控制质量的关键,所以一个企业想要提高质量要先培养员工们的责任心与业务素质。从每一根钢材进入轧机,轧工们的巡检,再到各个操作台的精确操作,调整对成型钢材的尺寸和质量测量和掌握,再到成品打包。我们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。
质量是每一个员工的责任,我们作为企业里的员工责无旁贷,出了质量问题谁都推卸不了,所以请做好自己本职工作,拿出属于你自己的那一份责任,为我们的企业做出你力所能及并且至关重要的成绩。
生产车间质量征文 8
质量,做事的基础,如果做事不认真,没质量,终会害人害己。
质量要随时在你我心中,无论怎样,做事要认真,有质量,出了问题肯承担,我们人人逃避,问题也不会解决,如果我们能够充分认识自己的错误,问题就引刃而解了,但是与其后期弥补,不如开工就认真做,不但会帮到别人,也会帮到自己。
下面我们来看一个小故事:有个老木匠准备退休,便去跟老板说:“老板,我要离开建筑行业,回家与妻子,儿女享受天伦之乐。”老板当然舍不得他的好工人走,便问老木匠愿不愿意再为他盖最后一座房子。老木匠答应了,但是所有人都看得出来,他的心已然不在工作上,在盖房子的'时候,木匠用的是软料,出的是粗活。房子“盖”好之后,老板把大门钥匙递给老木匠,说:“谢谢你这么多年的努力,这是给你的礼物。”老木匠震惊的目瞪口呆,羞愧的无地自容。如果当初他知道这是他的房子,他怎么会这样呢?现在老木匠住在一座粗制滥造的房子内。这个故事告诉我们,把产品当作为自己生产的,提高细节质量,生活亦是如此,漫不经心的打造着,经营着,当某天惊觉自己的处境时,早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面对生活,用心去打造你自己的“房子”。
总而言之,质量是生活的根基,只有把质量放在第一位,一丝不苟,精益求精,始终保持高质量生活,才会创造出更美好、更优秀的美丽生活!
生产车间质量征文 9
产品质量对一个企业的重要性自是不言而喻,长期以来,新华坚持“产品质量关系企业生命,药品质量关系人的生命”的质量理念,为我们生产出优质的产品提供了质量导向,并且这种质量观已经深深植根于广大职工的思维之中,融入到我们生产的每一道工序之中。
近些年来,关于药品质量事故层出不穷,“欣弗事件”、“齐二药事件”和“上海华联事件”等等,将医药企业的社会责任推到了社会公众面前,拷问着制药人的良知。作为新华大家庭中的一员,恪守“两个生命”的质量观是我们每个人义不容辞的责任,要像对待生命一样对待我们产品的质量,像对待亲人一样对待我们的用户,要像对待顾客一样对待下一工序的同事,这些道理说起来似乎很简单,但如果把它细化深入到我们具体的工作中去,并且把它一一做好,则需要每一个人切切实实的行动。
比如我所在的202车间包装线,这是产品走向市场的最后一道生产工序,如果我们的工作有所疏忽,装量不足,漏印或错印生产日期、有效期或批号,那将以假药劣药论处,这样将会对公司声誉造成严重的损害。因此在工作中,我们必须以高标准严要求来约束自己,站好药品生产中的每一班岗,将最优质的`产品送到消费者的手中。
生命是神圣的,产品的生命就是质量,而质量就在千千万万个你我的手中,让我们像对待生命一样去对待质量,为新华的发展贡献一份自己的力量。
生产车间质量征文 10
在现在物流市场竞争激烈的情况下,作为企业想要有良性发展空间,除了产品质量要严格把关,产品类型、价格等,优质的服务也是必不可少的,是提高客户满意度的保障。所有员工的服务意识至关重要,服务意识提高了,服务质量才能提高。我们的客户有两个,主机厂和供应商,客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平,必须依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工,还是后勤部门的员工,只要你面对客户开展工作、提供服务,你就代表了公司,你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。
一、我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的'内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的员工。有了服务的意识,才能具备相应的能力,加上必要的条件,才能实现优质的服务,并时时处处体现到工作中去,甘于奉献,努力工作,就一定会把工作干得更好,也一定会提高服务水平。
二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批评,不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。
三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己,如果我们每一个人又有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。
总之,我们要提升服务意识,提高服务质量,更好的为客户服务,不断提升公司形象。
生产车间质量征文 11
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们有主人翁的精神,把自己当成企业的主人;同时,在工作中,我们必须严格按照标准化操作,并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导,因为,任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业,SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材,并全部张贴便于员工学习;同时,我们会不定期举办活动,以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识,让标准化作业贯穿于我们工作的始终,让他变成我们工作的一种习惯,再将习惯升华为我们对待工作的一种态度;相信当所有员工的态度端正了,质量提升就不只停留在纸上谈兵上。
质量提升无小事,认真做好自己该做的事,且必须做好每一件小事。“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这告诉我们,在质量提升的大海里,我们每个员工都必须认真面对每一个细节; 如在排序过程中,一个零件的错排、漏排将直接导致停线,若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故;每天现场的5S整理及检查,部分员工对这种小事不削一顾,甚至心生抵触,但殊不知,只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的.工作节拍中确保不出问题,守好我们质量的防线;海尔总裁张瑞敏过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中,全体员工必须严格要求自己,勤练基本功,从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。
本着“以客户为中心,高效执行,团队合作”的企业文化,全体安吉红岩人为提升我们的服务质量,已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”;让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的质量月活动主题,让我们携起手来,共同努力,将质量装进每个员工心里,印在每个员工脑里,用我们共同的智慧,为安吉红岩创造更美好的明天!
生产车间质量征文 12
总装轮胎线及线旁分装主要负责轮胎、备胎的生产,线旁零部件的部装组合等工作,涵盖11个工位,在整车质量上占据重要的角色。工段一直秉承“质量第一、以用户为中心”的质量理念,培训强化质量意识,实现全员质量管理,保证工段质量高效稳定输出。
文化学习,深入人心
员工优秀,才能战无不胜。人员轮岗,新员工上岗,管理人员带头表率,未雨绸缪,提前辨识出相关质量风险,有效的控制措施具体落地到工位,指导员工坚守“质量三不原则”,老员工起到“传、带、帮”的标杆作用,结合现场实际改进员工日常行为规范,帮助员工更好更快速的适应角色转变,学习公司质量文化,以最好的状态融入公司,加入团队。
过程管理,细心严谨
稳定的质量输出需要坚守质量体系的底线。班段长作为一线指挥官,在现场质量输出上发挥着重要的`角色。从人员上岗、学岗状态培训,现场人机料法环变化点体系的运行,到过程分层审计的有效性等是运用质量管理体系保证现场质量的有效手段。管理人员从细节审计,不松懈不放过,不得过且过,措施落地,员工贯彻执行,才是全员质量管理的保证。
精准执行,持续改进
面对困难依然保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清晰,坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件,确保每项质量标准“零差错”;发现员工理解上的困惑并对症下药培训强化,做到员工理解“零误区”;利用现场质量管理工具开展过程检查,对员工操作细节进行跟踪确认,持续沟通交流,做到现场执行“零缺陷”。
优秀的团队离不开每个成员的共同努力,上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬主人翁的态度与激情,关注细节,执行标准化。大家相互帮助,心往一处想,力往一处使,才能战无不胜。
生产车间质量征文 13
带领中国足球队首次冲入世界杯的国际著名教练米卢蒂诺维奇,针对我国某些足球运动员训练态度不认真,骄娇二气严重等问题,曾经说过这样一句名言———态度决定一切。
态度决定一切,这句话不仅适用于足球界,同时也对企业生产具有重要的借鉴作用和现实意义。结合我们制药企业的实际情况,可以用更为明确的一句话来概括,这就是我们在工作中需要有“老老实实的认真负责态度”。
就拿我们车间来说,今年以来,车间生产任务特别繁重,在上上下下的齐心协力下,我们创造了新的成绩,也暴露出不少质量问题。这些质量问题中相当一部分源于某些同志在工作中缺乏认真负责的态度。因此,我们能否认认真真地总结经验教训,大幅度减少质量问题,是确保公司品牌和未来发展的前提和保证。
然而,还有相当一部分同志没有认真负责的心态,有着做一天和尚撞一天钟的思想,对产品质量的`重要性没有清醒和深刻的认识,甚至觉得这是老生常谈、小题大做。要想改正这些模糊和错误认识,我们必须从深层次分析认真负责的心态在药品生产中的重要性。药品是特殊的商品,对于整批产品来讲,一两片药品的质量问题的确是微乎其微,可以忽略不计,但对于正好得到这片药品的消费者来讲,也许是全部,甚至是生命的代价。
药品生产容不得半点弄虚作假,对工作认真负责的态度决定我们事业的成败。我们在日常工作中一定要一是一,二是二;对就是对,错就是错;一次成功不等于次次成功,成功了一次也不能一俊遮百丑,更不能回避和掩盖存在的质量问题。否则,就会给我们的事业带来难以估量的损失和后果。那种面对质量工作怕麻烦、敷衍了事、应付上级的态度,就不是我们提倡的认真负责的心态,更不用说对新人的表率作用了。
只要我们真正做到以认真负责的心态来做好本职工作,严格执行质量管理措施,药品质量就一定能跃上新台阶,才能确保群众用药安全,树立良好的企业形象。
生产车间质量征文 14
随着又一年度质量月活动的展开,质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今,一直在生产一线工作,从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位,应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。在公司十几年的工作中,我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的,其中,包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。
“精益求精,增强顾客满意;精益求进,实现持续改进”这是公司的质量方针,我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求,我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量虽然重要,但要真正把质量控制平稳,在今后的工作中,还需我们进一步把工作做细。
首先,要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中坚持原则,工作才有标准化可言,工作才能积极主动,这是质量得以保证的.前提。
工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定,但各种各样问题还是时有发生,由于岗位员工责任心不强,造成钢筋精整质量出错等问题,更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。作为质量管理员这个岗位来说,更应该把各岗位工作标准细化,归拢于体系的一部分,进一步强化岗位操作的标准化,建章立制是最好的方法。
增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高,岗位工作标准执行的原则性必须要强,如果执行力不到位,那么,之前制定的标准,形同虚设。
发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。
质量月活动的时间有所限制,但这只是一个开始和动员,质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴,要把质量月活动的热情和标准,扎根到以后每天的工作中去,而不是随着质量月活动的结束而消逝。
生产车间质量征文 15
时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。 一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促发展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
走进产品质量的重点区域──精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上,我们可以清晰的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的.内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度,就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。
走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂,并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,一直默默地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的指挥。
短短一个小时的时间,一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求,最后测温所得的钢水温度,精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后,那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。
单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献!
生产车间质量征文 16
通过这次总装一科质量活动月征集的口号中我们可以看出,质量由是人把持的。我就从“人的义务心”来阐述质量在我手中这个观点。我以为:不论在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理机器的主体,人打算质量,而非机器决议质量。质量也是一种责任心的培育。实际上,我们都晓得,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因而应当进步本身的工作素养,把产品品质深刻到每个职工的`心中。严把质量关,从当时做起,从我做起。
记得在车间班长说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们供应应了一批批超越顾客期盼的产品,广本的每一俩汽车都是经由我们员工细心和仔细做出来的,我们就是那一个个零件一颗颗螺丝的进行安装。我们的责任心和细心做出了一批批质量优越的产品。
质量在我心中,强调的是人的责任,伤感故事。假如产生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个立场问题。谢绝担当个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应当为事情的成果负责。很多的事实雄辩的证明,敢于熟悉毛病岂但能推动事情的进展,更有助于解决问题。然而事实上,我们仿佛更不愿意认错。由于在潜意识里,认错就意味着失败,认错就象征着接收处分。但那是由于我们没有意识到,质量就代表着诚信,质量就是任何一个岗位的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成不同水平的影响。我们都是企业的仆人。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握将来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在不断改进中,真挚在每一道工序中,让我们广本做的汽车成为质量最好的汽车,让时间也磨损不了我们精良的质量,让企业由于质量在可连续进展的途径上充斥性命和活气。
生产车间质量征文 17
假如没有一线施工阅历,当质量出了问题,大部分人会认为是质检员没有把好关,其实,这样的回答是片面的!实际上,我们都知道,工程是每一个一线人员干出来的,而不是质检员及各部门检出来的。因此,应当提高一线工人质量责任意识,把工程质量深化到每一位工人的心中。
培训是基础,是增加责任意识的`第一步。在大部分工人心中,施工紧紧是一项任务,长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变,造成了大量的整改、返工。思想的转变是一个长期的过程,首先,项目部要有方案的组织质量培训教育,对工班组就各工序进行针对性培训和考核,明确每一位工人的职责,利用晚上时间观看相关视频,逐步形成质量观念。
敬重一线工人,提高一线工人的归属感。项目部的每一个成员都是项目的参建者,项目部的工作重心可以向一线多倾斜,对一线工人给与足够的关怀与敬重,提高他们的归属感。工人有了归属感,就会从自身严格要求自己,提升质量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回报,项目部可以通过日常巡检,评比优秀施工班组和优秀员工,发放相应嘉奖,形成一种良性循环。
心中有意识,手中有质量。质量要从一线抓起,努力提高一线工人的质量责任意识是质量提升的第一步,也是最经济、有效的一步。愿不久的将来,质量责任意识扎根在每个人心中;愿百年以后,我们的工程都能经受得住时间的考验。
生产车间质量征文 18
许多时候,我们舍命努力的工作,可到头来发觉这并不是客户想要的,所以做对一件事情很重要。每一位员工都应当意识到,出自我们手中的物料肯定要精确,并且要根据合适的时间、配送到合适的地点。
对于双桥基地来说,从总成库搬迁到现在,虽然消失过许多问题,但都准时解决了。还记得第一天搬迁的时候,夹具库齿轮合件和高位货架物料托数较多,导致库位不足。现场人员马上上报,规划人员准时调整库位,才顺当将物料归位完成。在后来的几天里,也多次消失物料库位调整,但都在转运叉车工的乐观协作下一一解决,根据方案提前两天完成搬迁。
在生产过程中,我们努力响应SIH的生产方案,包括收货叉车工准时卸货将物料归位、物流工根据N+1拣配单拣料、备料叉车工将物料转运至待发区、复核员进行复核交接、直到完成上线配送,每一步都根据标准流程执行,每一个环节都离不开团队的协作。既要保证物料能够准时上线,还要保证物料数量与需求全都。特殊是生产调序时,紧急拉动较多,员工每天单个零件号大约要拣配3~4次,为了保证线边需求就必需做到快速响应。
在以后的工作中,我们须不断加深熟悉和实践,摸索出一套转变思维方式和不良习惯的方法,让员工学会做正确的.事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思,从而实现管理水平和一次性做对的力量,长期稳定地实行零缺陷,有效的提升个人价值和企业的竞争力。
究其根本,质量在我们每一位员工的手中,我们对待工作的态度打算了工作的质量和效率。假如我们把工作场所当做自己的家,那么我信任,员工工作时将会更加细心、团结,工作环境也会更加洁净干净。从身边的小事做起,要像呵护生命一样呵护产品的质量。
生产车间质量征文 19
抓质量水平提升促进展方式转变,人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,如同健康对于人的生命一样重要,它是企业进展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与进展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养,素养打算质量,质量打算生存!
在社会经济高度发达的今日,“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今日的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满意消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,制造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的'生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的力量,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的进展和富强,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美妙的明天!
生产车间质量征文 20
九月为公司的质量月,为响应“我为午轧提建议,午轧为我谋福利”的号召,我厂由上层领导到员工都乐观发表自己的看法,为了生产角槽钢,生产好角槽钢。
众所周知,一个没有实力,空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的,要在市场上建立自己的企业品牌就要以产品品质为基础,真材实料为保障,环保节能为标准,为广阔客户供应放心,性价比高的产品,才能让超越同行。凭借良好的信誉,优质就产品,合理的价格做出的品牌才有竞争力。
质量和品牌是一个企业的生命,质量是产品的`基础,没有质量,什么品牌、进展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的,那质量是怎样保证并且提升的,是靠每一位员工的责任心。质量是人掌握的,员工的责任心是掌握质量的关键,所以一个企业想要提高质量要先培育员工们的责任心与业务素养。从每一根钢材进入轧机,轧工们的巡检,再到各个操作台的精确操作,调整对成型钢材的尺寸和质量测量和把握,再到成品打包。我们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。
质量是每一个员工的责任,我们作为企业里的员工责无旁贷,出了质量问题谁都推卸不了,所以请做好自己本职工作,拿出属于你自己的那一份责任,为我们的企业做出你力所能及并且至关重要的成果。
生产车间质量征文 21
时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促进展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
走进产品质量的重点区域──精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎微小的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上,我们可以清楚的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的'内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确掌握程度,就足以证明一般一般钢和现在我们所冶炼的特别钢的最显著的特点了。
走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟识的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂,并且匀称的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,始终悄悄地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的指挥。
单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远进展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、平安放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远进展作出自己应有的贡献!
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