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企业质量月征文范文
在学习、工作乃至生活中，大家都经常看到征文的身影吧，好的征文一般具有句段文采飞扬的特点。写起征文来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的企业质量月征文范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业质量月征文范文1
对施工单位来说，施工质量是其灵魂，一个企业没有了质量也就没有了灵魂，所以说要想发展，要想有良好的效益，就要严格限制施工质量，没有质量的施工进度都是零进度。
随着社会的发展，越来越多的城市起先建设地铁，车站是地铁建设的一个重要组成部分，而明挖车站又是地铁车站的一种形式。下面是我关于提高地铁明挖车站工程质量的一些建议：
质量管理，首先我认为要先管人。施工队伍人员来自五湖四海，施工水平也都不一样，每个工序施工前都要进行技术交底，技术交底不能停留在纸面上，必需在现场给工人讲清晰道明白，监督他们完成首件的施工，在施工过程中要多留意视察，找一个机智能干有号召力的工人，这个工人在日后要肩负肯定的责任，责任就是每次这道工序的施工他必需带领其他工人完成，由他牵头，出现了质量问题我们要追究他的责任，一个人有了责任有了压力，才会主动去干活，想方法干好活儿，当然我们也不能让这样的工人白白担当这样的责任，必需对其进行嘉奖，我很反对一个施工队伍的人员没明确分工，谁有时间谁去干，每道工序没有责任人，有些时候固定的人员去做一道工序的确不太现实，这个时候就体现出了那个肩负责任的工人的重要性，所以我会要求工班每道工序的施工至少要有一个人不变动，不更改，随时指导施工，赐予肯定的责任与嘉奖。
质量管理，其次我认为要管材料。每年都会报道一些重大的施工质量事故，很大一部分都是因为材料不合格或者偷工减料造成的.，地铁明挖车站施工中会用到许多钢筋、水泥、钢绞线、钢板、型钢等，这些材料的进场，我们必需进行报验、检验，确保我们用的材料都是合格的材料，发觉不合格材料务必全部清场。施工过程中严格把控材料的运用，确保材料种类、数量符合设计要求。
质量管理，最终我认为要管机械。机械操作手必需要有操作证，不能无证上岗，定期参与培训考试，对不合格的操作手要坚决辞退或者劝离工作岗位，转为一般工人。在明挖车站施工中，许多部位须要机械协作，这就要求机械和机械司机必需能够满意我们的施工要求，一个好的机械司机能够起到事半功倍的作用，对我们限制质量有很大的帮助。
以上只是一些我对限制工程质量的看法，有些粗浅。要想限制好质量，我们还要把功夫下在平常，例如项目部管理人员必需在施工现场，随时驾驭现场状况，将问题歼灭在萌芽之中，定期组织大家学习图纸、施工方案等，每周开一次技术例会，大家共同学习，共同成长。要想质量过关，我们必需要明确施工限制要点，打铁还需自身硬。
质量是施工行业的一个永恒话题，须要我们不断的去积累，去学习，去探究。
企业质量月征文范文2
我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语，它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上，吊车一经过，它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒，这就更加引起我的注意。
“质量是航空人的生命！”——这条标语在我心中留下了深刻印象，闭着眼睛我都能刻画出它的大小，能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久，教我划线的师傅就退休了，但是师傅那句“我们一定要认真仔细，要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起，标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的心灵物语。
但是由于师傅退休，我还有好多知识没来得及学，好多零件划线都懵懵懂懂的，为了保证质量，我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的是他们都不厌其烦的给我讲解，帮助我不断进步。同时，他们无一例外的都对我提出了要保证质量，认真工作的要求。那天，工长说：“小田，你现在基本都会了，但你永远不能忘记，质量是航空人的生命！划线是一项很重要的工作……”听着听着，我忽然很激动。
付生产，暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况，现场工位器具多达40余种，加之叉车工质量意识不强，在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放区杂乱无章，进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的`运作现场，一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题，利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类，在这近两小时的时间里，展现了班组的质量意识与负责精神，贯彻落实了公司对于质量监管的强调，得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事，但体现出该班组长的质量观和全局观，只有每一位员工以此为榜样，树立牢固的质量意识，公司的质量水平才能有质的飞跃；只有质量严格把关，才能打造坚固的品牌和良好的口碑，深化用户体验，为公司创造更大的收益。
质量是一棵大树，是企业扎根市场有力的支撑；质量是一种态度，是每一位员工倾注凝结的心血；质量是一种体验，是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证，需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力，通过集体行动，用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵，把质量落实到生产的方方面面。
让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！
企业质量月征文范文3
现代市场经济已进入信息高度发展时代，不论是哪个行业，要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，就必需高度重视产品质量，否则，将会被市场无情淘汰，因此，注意提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。
一、提高各部门员工职业实力。产品是人制造出来的，质量限制在人的手中，高质量的产品离不开高素养的员工。车间工人是产品的干脆生产者，车间工人素养凹凸干脆影响产品质量的凹凸，企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得许久的生存与发展。首先，要加强员工专业技能的培训。其次，要培育员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。
二、完善质量限制部门的`管理规定。企业产品质量问题是企业人都须要参加的事情，尤其是质量限制部门更加应当肩负起质量限制这个责任。没有规则不成方圆，完善的质量限制制度是生产合格产品的保证，合理的考核方案是督促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。科学有效的质量限制措施，尤其是对产品研发、工艺、选购、制造、物流和销售等关键环节的限制措施，是从源头上对产品质量把的第一关，可以最大限度的削减不合格产品的产出；员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下，规范操作，仔细履行岗位职责，从生产过程中削减不合品的产出。
三、发挥企业团队的力气。良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作，主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。一个团队，只有全部的成员都能精诚团结，相互合作，共同面对挑战，才能攻克一个又一个困难与冲突，这个团队才能不断处于前进之中。首先从个人角度讲，每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的看法，仔细履行自己的岗位职责，同时留意多为他人着想，信任同伴，情愿多付出，这样个人实力得到有效发挥并稳步提升、增加了亲和力，也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高；其次从全局看，团队中起领导核心作用的人，要有很强的协调、坚决处理团队成员间关系和问题的实力，为团队的发展供应指导和支持，依据团队成员个人特质明确分工，加强成员间的沟通与合作，同时注意自身素养和实力的提高，懂得以德服人，讲究信誉，发扬民主，敢于检讨和否定自己，擅长集思广益，不断提高领导水平，发挥整个团队的战斗力。
综上所述，企业要提高产品质量，保证品质，就要以提高全体员工尤其是一线工人的职业素养为着力点，以完善的质量限制体系为保证，努力发挥企业团队的力气，使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。
企业质量月征文范文4
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量是一个企业的生命。一个企业没有了质量，便没有了诚信，也就没有了市场，可见质量决定着一个企业能否在激烈的市场中能否生存下去。
质量的把控与公司每一名员工都密切相关，一个完整的门锁是由一个个零件构成的，任意一个环节出现问题，都会造成公司的产品出现问题，这就需要在生产的过程中每一名员工严格把关，确保每道工序不出现问题。
我作为公司工装制造部的一名员工，属于生产准备部门，并不直接参与到公司产品制造的环节中去，但是在影响产品质量的'三大因素人、机、料中，“机”这一因素，工装研制部一直是占据着主导的部门，为公司提供良好的设备、工装、试验数据，这些直接决定着公司产品的质量。工装与设备的好坏是直接影响着产品是否能正常产出的关键，试验的严格执行是把控公司产出产品质量是否合格的关键，任何一个环节疏忽大意，都会影响着公司产品的质量。
千里之提，溃以蚁穴。平凡的岗位虽不起眼，但是人人要严把质量关，因为一时疏忽就会造成公司产品出现质量问题，影响着公司的形象和信誉。严把质量关是一件大事，不要以质量事小而不为，要不放过每一道工序、每一个环节。
企业质量月征文范文5
质量是企业生存和发展的核心，也是企业与消费者、社会建立信任的基础。在市场经济的竞争中，优质的产品和服务才能赢得消费者的信赖和口碑，从而获得更大的市场份额和利润。因此，企业必须把质量放在首位，从管理到生产，从设计到销售，全面提升质量水平，不断满足消费者的需求和期望。
质量管理是实现企业质量目标的有效手段。它包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等环节，涉及到企业内部的各个方面，需要全员参与和共同努力。质量管理的核心是不断改进，通过分析问题、找出原因、采取措施、检查效果，不断提高产品和服务的质量，满足客户的需求和期望，增强企业的竞争力和市场地位。
质量管理需要依靠科学的方法和工具。例如，统计质量控制、六西格玛、质量成本等，都是有效的质量管理工具。这些方法和工具可以帮助企业识别问题、分析数据、制定改进计划、跟踪效果，从而不断提高质量水平。此外，企业还应该注重培养员工的质量意识和技能，开展质量教育和培训，建立健全的质量管理体系，确保质量管理的有效实施。
质量管理是企业的基本功，也是企业的生命线。只有不断提高质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地，获得更多的商机和利润。因此，企业必须高度重视质量管理，把质量放在首位，全员参与，科学管理，不断改进，创造更高的质量价值。
质量是什么？ISO给出的定义是“一组固有特性满足要求的程度”，但对于非专业人士来说很难理解。我有幸在XXX接受了三个月的现场培训，通过实际工作体验到了什么是安全和质量。在我看来，质量是一种责任、一种意识和一种态度。
首先，质量是一种责任。有个“水桶”理论说，一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。每个员工都是一块木板，只有相互镶嵌，构成一个完美的、无短板的'木桶，才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
其次，质量是一种意识。在施工现场，我常常感觉到一线工人的质量意识不够强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这造成各个环节质量意识的脱钩。例如，设备安装的混凝土基础本该由土建单位完工后验收合格才能移交安装单位，但有时却因为“基础的偏差可以在安装过程中进行调整”一句话而跳过，造成后续的安装施工困难很大。
最后，质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。我记得在培训结束后，和几个师傅、工友在一起吃饭。席间一个师傅喝得高兴，回想了一番这些年工作中遇到的烦心事后无奈地感慨道：“与自己不是太相关的工作能推还是推掉了好，差不多就行了，省得以后麻烦！”引起了我们的争论。其实他本意也是和我们一样，怎么能这么敷衍、不负责任呢？配比99.9%和99%绝对是不一样的，我们每个人都是企业的一员，只有每个人都在自己的岗位上认真敬业地工作，做好每一件小事，深刻地认识到自己是企业的一份子，我们的企业才能发展壮大，越来越好。
企业质量月征文范文6
我们是企业的职工，企业靠我们发展，我们靠企业生存，这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识，质量就是生命，提高质量意识必需落实到每天的工作中去。如今，在轮轴事业部毛坯减重，提高产品成材率的大背景下，给我们箍环员工操作时轧制尺寸的限制带来了更大的难度。
面对严峻的生产形势，箍环生产团队努力克服人员少，设备运行故障多等重重困难，团结一样化压力为动力，带领一线员工严守轧制工艺纪律，加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作，并在各个作业区广泛开展质量探讨与总结，结合生产实际切实有效的'制定质量防控措施。
“生产必需精益求精”，箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中，贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗，通过不断加强岗位理论学习，和精湛的实际操作技能，以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚意的服务去赢得客户。
质量是企业之本，质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人，我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念，更要不断创新，超越，在工作中时刻把“产品质量装在心中”，打造出一流的品质，践行对质量工作的庄重承诺。
企业质量月征文范文7
质量到底是什么？国际标准化组织（ISO）给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象：同样的工具，同样的作业方法，同样的生产环境，但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么？
仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。
质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的.手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗？显然是不能的！
质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。
质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台，把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的，其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业，谁能否认这种态度的作用？现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！
企业质量月征文范文8
看着上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。
那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的'问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
我们就应用辩证法看待质量与职责的关系，质量是出击的箭，职责是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。
企业质量月征文范文9
为了解决磕碰问题，车间采取了以下措施：首先，加强员工的质量责任意识，通过班前会上的宣传和教育来提高员工的质量意识。其次，加强现场管理，检验员、工艺员、班组长要随时巡查，发现不按操作规程操作的员工，实行处罚通报。最后，对重点工序进行重点监控，如清洗、上堵头、上盘等工序。
对于压淬产品，车间实行专人更换模具，以确保平面度的质量。同时，要求每一件产品严格做好检查记录，并规定在每批次产品中，若发现连续有十件平面度超差，则要停止生产并立即上报车间。在质量月活动中，车间与技术、工艺、设备等部门共同攻关，探索如何保证压淬产品的质量稳定性，不断提升A类产品的合格率。
保证产品质量是每个员工的工作责任和义务。只有兢兢业业、扎扎实实地做好本职工作，才能保证产品质量不出瑕疵，有效改善湖北车桥精品齿轮的市场信誉，提升湖北车桥的核心竞争能力和发展后劲。
九月份是“质量月”，人们更多地谈论“质量”这个话题。近年来，不法商家制假售假的现象屡见不鲜，这些质量低劣的产品涉及五金电器、食品卫生等各个领域，给社会和人们的健康生活造成了极坏的影响。
产品质量的优劣不仅取决于一个人技术技能的高低，更主要还是取决于一个人工作的优劣程度，即工作态度。因此，质量的好坏源自于人。俗话说：“什么样的人品，决定什么样的产品”，其实反过来也是一样的。
书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。通过书法(或字)可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。例如，书法端庄、结构整肃的人必定是一个内心沉稳、办事严谨的`人；书法遒劲、章法有序的人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人；书法潦草、布局随意的人必定是一个心浮气躁、性格率真的人。
质量在企业中的重要性不言而喻，它就像是筑造大坝的沙土，一旦出现问题，整个企业也会随之崩溃。因此，我们必须重视产品质量，它是企业生存的根本，也是我们生活的源泉。
在影响产品质量的三大因素中，人是最重要的因素。机器需要人来操作，材料需要人来选择。因此，企业需要全员行动，共同提升产品质量。只有这样，企业才能在激烈的竞争中占据一席之地。
提升产品质量的方法有很多，以下是我个人的一些看法。首先，企业需要建立完善的质量管理体系，确保产品符合标准和要求。其次，企业需要注重员工的培训和教育，提高员工的技能和素质。最后，企业需要不断改进和创新，推出更好的产品，满足客户的需求。
总之，质量是企业生存和发展的基石，我们必须认真对待，共同提升产品质量，为企业的长远发展打下坚实的基础。
企业质量月征文范文10
全国质量月，从车棚出来，看到张贴在墙上创造高质量，奉献高质量，享受高质量的标语，我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目，似乎在提醒着我们，更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家，大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低，却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里？这是我所苦苦追寻的。
在技术员笔中
技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来，人们不断的追求质量以提高生活的品味，大到一个国家，小到一个团队，因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比伦壮丽的空中花园，无不闪现着质量的魅力和影子，无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中，技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证了生产活动正常运行，他们为整个生产过程保驾护航，他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说，更多的意味着职责，迫使他们更加用心主动的学习和理解新知识。
在操作工手中
操作工是产品质量的直接体现者。干活之前，我们要清楚的意识到这一点，要想到出现问题的严重性。作为青工，我们没有老师傅丰富的经验，我们更就应加强理论的学习，了解每一道工序的原理和好处，方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操作者，工作是谋生的一种手段，很多时候为了追赶进度，挣工时，会提前完成任务。进度固然重要，但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后，检查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力尽。
在检查员眼中
检查员是产品质量的有力保障，工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘，谬以千里。质量，强调的是检查员的.个人态度，核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合，检查员就是各个部门的纽带，他们要用自我的双眼去发现问题，解决问题。然而，在发现解决问题的过程中，他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。
质量在哪里？其实并不难找，质量在我们每一个人心中，即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样，但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年，日月年只是一个点，年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候，质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程，在追寻的过程中，对于自我来说就是一种成长，毕竟，我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中，我们发现了，认识了，改正了，就是一种进步，一种提高，一种蜕变。
企业质量月征文范文11
每年质量月的主题略有不同，但目的只有一个，就是通过质量月推动产品质量更上一层楼。今年活动的主题是“坚守质量是每个员工的责任和义务”，“质量体现责任，质量带动市场”，给我们的第一印象就是太接地气了。的确，在经济不景气的情况下，各行各业都面临着重组和整合。说白了，产品的市场竞争主要是质量的竞争。3354质量驱动市场，质量不提高迟早会被淘汰！
作为一名检验员，经历了多次质量月活动，我的感想颇多。实话实说，每次的质量月活动虽有些效果，但却未能杜绝低级质量问题的重复出现。整改措施落不到实处，PPM值居高不下，“质量与我关系不大，能把活动应付过去就好”，持应付态度的人也较多。
其实，要抓好产品质量，首先就要解决“质量与我关系不大”的问题。公司兴旺匹夫有责，怎么能说质量与我关系不大咧?质量是制造出来的，每一起质量问题的发生都与操作工抢工干活，不按要求操作和自检息息相关。每次对质量问题的相关责任人，也只是象征性地进行一下处罚，违规的成本太低，是质量问题得不到根本性改善的主要原因。个人
“质量问题回头看”是改进和弥补自己工作不足的措施。我曾经说过：“我们应该像对待自己的女儿一样对待产品的质量。女儿远嫁。她和公婆相处得好吗？你开心吗？我们会一直关注！甚至我经常打算抽时间去参观……”那太好了。这是责任心强的表现。你能说我女儿的幸福和我们关系不大吗？在执行我们生产序列中的产品时，我们是否也应该“花时间去参观”？在休息期间，操作人员经常会到下一道工序，到成品仓库周围看看，自己的产品有没有问题，对下道工序有什么影响，有没有影响组装和使用？用户反馈的.质量问题与我的生产工艺有关吗？对于直接责任人，至少应该感到一点愧疚！质量控制的关键点在哪里？在后期工作中需要注意哪些关键问题？及时检查和修复存在的问题，将质量问题控制在萌芽状态，避免给公司造成不必要的质量损失。相反，产品加工已经完成，今天的工作时间是有的。是否合格与我关系不大。这不是一个优秀员工应该有的想法。
同时，品控人员和检查人员要对前期出现的问题进行梳理，多次检查，对高危流程和高危人群反复回头看。
多核实，防止死灰复燃。前期整改措施落实了吗？你在自己的工作中还有哪些不足？我们的前期整改措施和控制方式是否可以优化？技术人员和技师也要经常去现场看看，看看我们的设计和工艺操作指导书有没有优化的空间。操作人员是否按照工艺要求操作？
养成了质量问题回头看的好习惯，我们的责任感也就不断得以提升，产品质量也会得到明显改善。让我们借质量月活动的东风，积极地自查自纠，对自己的工作经常回头看，牢固树立质量第一、交付第二的观念;让我们勤于思考，少一点牢骚，多想些办法，第一次就把正确的事情做正确，从我做起，从现在做起，为公司的质量振兴与长远发展不懈努力!
企业质量月征文范文12
质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的职责，对于质量与职责，效益，我有以下认识：
一、质量与职责
“质量”并不仅仅仅是质量管理部门的工作，就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是，如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份职责，一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中，我们偶尔会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。
二、质量无小事
我以为，要实现总的质量目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单，但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说，质量无小事。
三、质量与效益
对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者，就务必要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。因此，向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的.理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，互相检查的施工纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就就应及时解决，事后认真总结质量问题发生的原因，对相关职责进行追究。当然，并不是一味的为了处罚而去追究职责，就应从质量问题中吸取经验教训，避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
企业质量月征文范文13
九月是“质量月”。进入“质量月”，人们自然会更多地谈论“质量”这个话题。那么什么是“质量”呢？近些年，一些不法商家利欲熏心，在产品质量上制假售假现象颇多，这些质量低劣的产品，涉及五金电器、食品卫生等各个领域，给社会和人们健康生活造成了极坏的影响，人们仿佛到了谈“质”色变的程度。
在书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。也就是说，通过书法(或字)，可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。比如，书法端庄、结构整肃，此人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序，此人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意，此人必定是一个心浮气躁、性格率真的人，等等。
当然，这里说的是“书如其人”，和前面说的素质是不一样的。但目的是强调质量与人的辩证关系。食品卫生的好坏关系到千家万户，关系到人们的身体健康，甚至关系到他们的生命，不能有半点虚假。同样，作为生产高技术航空发动机产品的企业员工，一定不能“忽悠”产品质量。任何轻微的疏忽都可能造成难以想象和无法挽回的.后果。所谓“质量无小事，一切生死相连”。
也许有人会说，质量，那是生产一线职工的事，与自己并无多大关系。此言差矣。正如前面说到的食品卫生质量问题，难道不跟你息息相关?质量不仅仅是产品质量，还包括工作质量、管理质量、服务质量等。而工作、管理、服务等质量的优劣，是关乎产品质量的一个重要因素。
假如你一大早上班就遇上一个不讲职业道德的出租车司机，相你一天的心情都很糟糕，工作起来也一定很不开心，你的工作质量也一定受到影响;反之，你若遇上一个服务态度好，敬业精神强的出租车司机，你定会心情舒畅，工作也有干劲，工作质量也一定会很好。假如你单位的领导善于管理，有很高的管理水平，能够知人善任，工作中严肃却又不乏活泼，严又不失亲民，想必你一定工作起来非常快乐，工作质量也一定很高。反之，领导传统古板，不苟言笑，或avic的质量文化强调：强调质量，第一美德。把对品质的重视和做人的道德标准联系起来，可见品质在我们的日常生活中应该有多重要。无论是工作质量还是产品质量，质量是一个企业的生存之本，是我们的生命之源。让我们都注重质量！
企业质量月征文范文14
质量管理是一个老生常谈的话题，质量管理涉及的内容也特别广泛，其中质量限制是特别重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量限制好，做到业主单位满足，政府部门放心，并不是一件简单的事情。工程项目的单件性，确定了施工过程质量限制的重要性和特别性。那么如何才能把工程质量做好呢？我认为有以下三个方面要做好。
首先，项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格根据公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度，是工程项目质量限制的必要条件。没有规则不能成方圆，只有建立了相应的制度，才能为质量检查验收供应必要的条件和依据。
其次，项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件，只有配备了合格的`人员去执行质量检查验收制度，才能把制度执行好，贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必需管平安”，现在我们要讲“管技术必需管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统，把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。
最终，以剧烈的责任感和敬畏之心去干工程，只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计，质量第一”。对于我们施工单位来讲，虽然工程项目的施工期很短，但是我们的工程质量主体责任还在，我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此，必需要以剧烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好，为公司品牌发展树立良好的口碑。
质量是企业发展的基石，质量和平安是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代，让我们以更高的质量标准来管理工程项目，助力公司新发展！
企业质量月征文范文15
施工资料是工程施工过程的具体记录，施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成部分。因此，工程施工资料是工程施工质量的重要体现。国家对工程资料档案的管理越来越规范，各级都有关于档案管理的相关规定。因此，我们要充分相识在做好施工资料质量管理方面所担当的法律责任、道德责任，专心、用力搞好工程资料的收集、整理，在肯定质量上实现确保合格，力争优良。
一、工程资料的实时跟踪
内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用，所以必需要刚好收集才能有效的了解工程的进展状况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录，从外观面貌到内在质量，这些都是接受检验的内容，同时应提交的是工程相对应的内业资料，也就是书面的施工记录，内业资料将成为现场状况的.一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告，测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的收集是一项牵涉面广，持续时间长的工作。依据现行的档案编制规定，内业资料中还应包括影像资料，这些照片应反映开工前的地形地貌，施工中的隐藏工作，各部分的节点工作以及竣工和移交时的现场面貌，是内业文字资料的有效补充。所以工程资料收集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的，更须要各部门的协作。
二、确保内业资料的真实性和精确性
工程资料员要做好工程的分类，要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中，试验报告、隐藏工程检查记录、验收批表格，都可以作为工程量签证单的协助证明材料。在填写和收集这部分资料时，应把工程量都标注清晰，各方人员签字时不宜出现代签的现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多，要把好材料质量关，这就为整个工程质量奠定了一个坚实的基础，各种材料进场所供应的产品合格证，检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序，因此此类资料的可追溯性尤为重要，另外我们在资料整理时还应留意做好验收资料的完整不得缺项和漏项。
三、强化沟通、提高质量
内业管理的全部资料都是外业成果的体现，所以说内业和外业的沟通也是非常重要的。内业统计整理工作的数据都是来源于工程一线，外业数据资料的刚好，精确是内业资料真实完整的基础。因此提高内业资料的质量，首要的就是内业与外业的沟通沟通，刚好对资料的精确性进行核对，这样才能保证工程进行中的进展状况以及在工程完工后能够留有完整质量记录，为工程评优打好基础。
四、做好资料的日常管理
日常的资料管理工作的好坏，对资料的最终整编和归档有着特别大的影响。例如技术资料的收集、分类、整理等竣工文件移交前技术资料的管理工作。做好平常的工作，保证基础资料的规范，系统、完整，组卷时可以削减工作量。日常资料中要留意的事项许多，例如施工设计变更和图纸会审加强管理，做好台帐。
五、内业资料管理的信息化
工程档案管理信息化是建设工程发展的方向和须要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中，可在诸多方面促进档案的运用价值和效益。实现了档案信息的资源共享。例如我们公司的信息化管理平台，很好的跟进了施工中的进度、成本效益，提高了工作效率，为施工企业供应牢靠便利的网络化服务。
六、通过培训的方式对规范化管理方面提升资料人员的水平
内业资料人员是实际的操作人和管理人员，资料人员的管理水平对质量和效率有着亲密关系。工程中会涉及到专业的设计图纸，这就对资料管理人员水平提高了更高的要求，全部要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术水平。增加内业资料的相识的了解，才能根据规范进行内业整理。
总而言之，在工程竣工验收的过程中内业资料是重要的依据，能够真实的体现工程实体，因此充分重视资料管理人才的培育，只有这样才能保证内业资料的规范化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的基础上，提升自身的专业素养，只有这样才能有效的提高内业管理水平。
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